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創業經營18式(十七)效率篇：時間管理與開會技

課程介紹

   每個人一天皆只有24小時，如何妥善運用時間，才能夠創造優勢，脫穎而出，因此時間管理格外重要，時間管理差者，營運績效必然不佳，甚至會造成經營風險，不可不慎，時間管理執行佳者，必能夠於有限時間中發揮最大效益。

   本 課程講述預算、三向等時間管理技巧，並講述生活中或工作上提高效率的秘訣，並於企業開會的進程中，如何掌握議題重點、有效達成會議目標，提升整體效率，並 針對會議的進行作出評估與檢討，以增進時間管理的績效。本課程採用小班教學，10人以下家教式上課，與企管顧問師直接互動機會多，有利於個別化適性化輔 導。

課程大綱

一、時間管理的意義：

(一)時間永遠用不夠，事情永遠做不完

(二)測驗自己的時間管理能力

二、用預算的方法管理時間

三、三向多元時間管理技巧：

(一)向上管理

(二)平行管理

(三)向下管理

四、迅速提高效率的秘訣：

   (一)工作

   (二)生活

   (三)閱讀

   (四)出差

   (五)會議

五、會議的應有認知：

   (一)功能

   (二)成敗要項

   (三)成效評估

   (四)檢視會議必要性

   (五)有助於會議成效的措施

六、會議的進行階段：

   (一)主席與參與者的工作要項

   (二)會議前中後SOP

七、會議的技巧運用：

   (一)引導表達

   (二)發言時間控制

   (三)衝突處理

   (四)秩序維持

八、課程尾聲：心得分享/完成您的課後行動計畫

講師介紹

廖昭昌

新式樣智權開發有限公司 總經理
青輔會青年創業貸款輔導顧問

勞委會創薪行動計畫、創業鳳凰計畫輔導顧問

經濟部創業圓夢坊計劃創業輔導顧問

台北縣幸福微利創業貸款輔導顧問

經濟部中小企業處授證第一屆中小企業經營輔導專家
社團法人中華民國中小企業經營輔導專家協會 第四、五屆理事長

台科大企管所碩士學分班、北科大創新所智財權講座、朝科大工設系助理教授
十五年來輔導中小企業轉型升級、創業、人才培訓廠商八百多

 上課時間  100/2/14(一)100/2/21(一)18:00~21:00 共6小時

 上課地點 

新式樣訓練教室

台北市和平東路三段49號2樓之4(敦化南路和平東路口)

捷運文湖線科技大樓站、和平幹線公車臥龍街口站、敦化幹線公車鳳雛公園站

上課費用 $3000

招生對象 創業主、各部門主管、行政單位人員、儲備幹部或對本課程有興趣者

總名額 10

備註  

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兩人同行九折優待！

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五人以上同行六折優待！
四人同時預約本系列任一課程，最後一人上課免費，五人同時預約本系列任一課程，最後兩人上課免費。來電洽詢:(02)2708-2770　教育訓練組

【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。