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創業經營18式(十六)成本篇：價值改善與降低成本十八招

課程介紹

   開源與節流是企業創造獲利的不二法門，降低成本與拓展業務同樣重要，如何降低成本也是許多企業經營者面臨的問題，事實上企業經營過程中造成許多無謂的浪費，如能減低浪費與一些不必要的成本，便能有效減少成本，進而提高經營利潤。

   本課程由物料上漲開始講授成本攀升的趨勢，並講述如何建立成本管控觀念以及有效的成本管理規劃，再透過實務的方式提醒企業許多可減少成本之處，接著在講述價值工程的建立原理與程序，使得企業於成本效益上有所提升，經營效率得到改善。本課程採用小班教學，10人以下家教式上課，與企管顧問師直接互動機會多，有利於個別化適性化輔導。

課程大綱

一 全球化物料上漲的趨勢分析

二 成本管控觀念

(一)  從產業結構看成本管理

(二)  成本管理規劃

(三)  成本經營七大方向

三 有效成本管理規劃

四 企業有效節流十八招

五 成本減半實務

(一)  策略與指導原則

(二)  新產品研發如何CD

(三)  流程改善如何CD

(四)  成本結構改變如何CD

(五)  生產力提升如何CD

(六)  採購力提升如何CD

(七)  管銷費用如何CD

(八)  執行與實務

六 價值工程原理與程序

(一)  收集成本數據

(二)  機能分析

(三)  發想方案

(四)  最佳方案

(五)  發展階段

(六)  提案改善

(七)  實施階段

(八)  成果展現

七 運用價值工程提升成本效益實作演練

八 分享與討論

講師介紹

廖昭昌

新式樣智權開發有限公司 總經理
青輔會青年創業貸款輔導顧問

勞委會創薪行動計畫、創業鳳凰計畫輔導顧問

經濟部創業圓夢坊計劃創業輔導顧問

台北縣幸福微利創業貸款輔導顧問

經濟部中小企業處授證第一屆中小企業經營輔導專家
社團法人中華民國中小企業經營輔導專家協會 第四、五屆理事長

台科大企管所碩士學分班、北科大創新所智財權講座、朝科大工設系助理教授
十五年來輔導中小企業轉型升級、創業、人才培訓廠商八百多家

上課時間 

100/2/14(一)100/2/21(一)18:00~21:00 共6小時

上課地點

新式樣訓練教室

台北市和平東路三段49號2樓之4(敦化南路和平東路口)

捷運文湖線科技大樓站、和平幹線公車臥龍街口站、敦化幹線公車鳳雛公園站

招生對象 各部門人員、主管、儲備幹部或對本課程有興趣者

上課費用 $3000

總名額 10

備註 

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兩人同行九折優待！

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四人同行七折優待！
五人以上同行六折優待！
四人同時預約本系列任一課程，最後一人上課免費，五人同時預約本系列任一課程，最後兩人上課免費。來電洽詢:(02)2708-2770　教育訓練組

【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。

【其他】
1.若因「開課單位招生不足不予開班」或「更正上課日期以致學員無法參加課程」，均可『全額退費』。
2.如遇不可抗拒之因素(如颱風)，開課單位保留修訂課程日期及取消課程的權利。